莎士比亚曾经说过：“经验是一颗宝石，那是理所当然的，因为它常付出极大的代价得来”。2017年9月13号至17号，联合邦利大西区在山西太原召开学习交流会，旨在通过现有成功经验的学习与借鉴，创造出更加成功、更具价值的市场活动。

广州联存医药科技股份有限公司品牌部西区总监欧少强；大区经理：施海鑫、陈更、李聪、师林丽，以及西区各省区经理，总计20余人到场参会。

本次会议围绕：“比、学、赶、帮、超”经验分享与学习；终端拉练——门店销售大比拼；为联合邦利健康管家太原“鸿翔一心堂”站助威等议题展开。

“比、学、赶、帮、超”经验分享会

 首先，西区总监欧少强在会上发言致辞。欧总通过以往活动的分析与总结，强调经验交流互通的重要性，并希望大家要积极分享、乐于分享，少走弯路。

其次，西区各市场负责人依次上台分享经验并抛出问题。各区负责人根据市场情况，分享成功的活动经验和可行性的操作要点。同时对活动中出现的“疑难杂症”提出反馈。

“四区驱动”之施海鑫团队

“四区驱动”之李聪团队

“四区驱动”之陈更团队

“四区驱动”之师林丽团队

干货——职能强化，实操演练

在各区负责人发言结束后，欧总对各区市场存在的问题作一一答复，并结合实际情况，给出解决问题的办法。同时结合自己丰富的终端市场经验，教大家“如何做好一名省区经理”。

欧总对各市场存在的难题作答复

“省区经理工作指引”——讲解人：欧少强总监

接着，师林丽大区对促销活动设计作详细讲解并分享经验。师林丽大区指出，促销活动的成功在于掌握市场规律、善于结合和利用资源、洞察消费者内心需求，并拥有一支出色的终端销售团队。

促销活动分享——讲解人：师林丽大区

在会议大讨论环节，各区负责人展开深入沟通，并不吝分享自己市场总结的成功经验。各区负责人均表示此行收获满满的“干货”。

最后，欧总对本次会议作总结发言。欧总感谢大家在会上的积极分享，并表示要与大家携手共进，共同努力，不断创造销售奇迹。至此，本次学习交流会圆满结束。