广州联存医药科技股份有限公司总经理杨佑林、副总经理张世勇、营销中心总经理李忠玉以及参与联合邦利品牌运营与对接的各职能部门到场参会。

联存医药总经理杨佑林

联存医药副总经理张世勇

营销中心总经理李忠玉

本次会议主要围绕联合邦利2017年上半年度营销工作总结及分析、品牌营销部各区市场上半年工作报告及下半年工作规划、各职能部门下半年工作规划、表彰销售能力突出的员工以及销售部大区分组讨论等事项展开。

首先，李总对上半年度营销工作作总结发言。李总祝贺大家在上半年中取得的骄人成绩。并分析市场形势，指出2017年是关键的一年，要求大家不断深入市场，拓宽渠道，了解消费者需求，开展"接地气"和“差异化”的活动，提升联合邦利产品的市场覆盖率及终端竞争力。

其次，品牌营销部各区负责人对上半年度的销售情况作报告并规划下半年的工作。在会上，各区负责人对辖区内的销售情况一一汇报，表示对下半年的销售任务达成充满信心。同时分享成功的活动案例和具体的操作要点，并对活动落地提出可行性建议。至此，会议气氛达到最高潮。

东区总监黄瑞永作工作报告

大区经理王军作工作报告

大区经理吴建林作工作报告

大区经理袁辉作工作报告

西区总监欧少强作工作报告

大区经理师林丽作工作报告

大区经理施海鑫作工作报告

大区经理李聪作工作报告

大区经理陈更作工作报告

在各区负责人发结言束后，李总赞扬大家乐于分享，勇于建言的积极态度。同时对各区所存在情况及遇到的难题作一一答复，通过分析真实案列及市场形势，指出问题的症结所在及解决方法。

接着，各职能部门负责人上台，对下年工作规划作详细报告

联合邦利健康管家创始人——市场部崔寒冰总监，提出充分利用碎片化时间，系统化学习，提高店员的专业水平。并通过后续追踪培训，帮助店员取得进阶式提升。

推广部蔡毅经理对新品上市、下半年活动计划、重点产品活动以及物料介绍等内容展开一一说明。

订单及费控中心对订单、费控政策后勤事务进行沟通宣导，进一步优化工作流程。

最后，李总为2017年上半年度销售成绩突出的员工颁发激励奖金。并鼓励大家在下半年中奋勇前行，力争第一。
 

至此，联合邦利2017年上半年度营销大会圆满结束。