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“用脚印 丈量市场”——联合邦利2018年上半度营销总结会

2021-05-14 10:45:30

2018年7月24—26日,联合邦利2018年上半年度营销总结会在广州市白云区召开。

营销中心总经理李忠玉,营销中心总经理助理崔寒冰、销售总监黄瑞永市场部总监欧少强,以及参与联合邦利品牌运营与对接的各职能部门到场参会。

本次会议主要是总结2018年上半年的经营成果,安排2018年下半年的营销计划;深入了解市场状况,解决市场问题,促进销量提高;拓展培训,增强团队凝聚力,提高团队服务力。
 

首先,李总对上半年的营销工作作总结发言。李总祝贺大家在品牌建设、市场开拓、业绩达成等方面取得的骄人成绩;同时,李总希望大家在下半年再接再厉,深入终端市场,挖掘市场潜力,再创辉煌业绩。

接着,销售总监黄瑞永对上半年的销售工作作总结发言。黄总逐一分析各区市场的销售情况,指导大家如何更有效地开展活动,提高销量。

随后,各区市场负责人上台汇报辖区内市场的现状;分享上半年的活动案例。

王军大区

何坤大区

师林丽大区

陈更大区

吴建林大区

施海鑫大区

市场部总监欧少强,以及各职能部门负责人对上半年的工作作总结发言。

欧总感谢大家在“终端达人”挑战赛中所付出的努力;并指出,今后要加大对联合邦利品牌建设的投入力度,拓宽品牌推广渠道,不断提高品牌的影响力和竞争力。

推广部经理蔡毅复盘“终端达人”挑战赛前三个阶段的各个环节,以及详细说明下半年的推广工作和活动开展计划。

订单客服及费控中心进一步优化工作流程,并向大家逐步分解费控及订单工作的操作步骤,有效提高工作效率。

订单客服主管吴叶平

费控中心钟小容

颁奖无疑是最让人期待的环节,营销中心总经理李忠玉,销售总监黄瑞永为上半年表现优异的员工颁发证书和奖品。





成功案例及经验分享

“一克的经验抵得上一吨的理论”。乐于分享成功的经验是联存医药自1999年创立以来,便提倡和坚持的传统。


黄瑞永总监分享——时间管理

王军大区分享——销售团队的管理

曹佳银经理分享——活动案例

栾悦红经理分享——如何分析数据

至此,联合邦利2018年上半度营销会议已圆满结束,祝大家下半年再接再厉,再创佳绩!

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