＂创新高＂ | 用脚印 丈量市场——联合邦利2017年年度营销会议
2021-05-14 10:31:38
“用脚印 丈量市场”，2018年1月28日至1月30日，联合邦利在广州市白云区召开了2017年年度营销会议。此次会议主要围绕：总结2017年度的经营成果，规划2018年的营销工作；深入了解市场状况，掌握市场最新动态；强化部门职能，全面提高名牌服务力；学习国家对保健食品行业的相关政策文件；表彰优秀员工等事项展开。
广州联存医药科技股份有限公司总经理杨佑林、副总经理张世勇、营销中心总经理李忠玉以及参与联合邦利品牌运营与对接的各职能部门到场参加会议。
首先，杨总对联合邦利品牌在2017年度的经营成果作总结发言。杨总祝贺大家在2017年取得各项业绩指标均“创历史新高”的好成绩；并希望大家在“以市场为导向，以品牌为核心”的经营模式下再接再厉，保持业绩逐年增长的势头。
李总对联合邦利品牌2017年度的营销总结以及2018年的营销规划作发言。李总表示，2017年是联合邦利突飞猛进的一年，各区市场在总部的协调指导下，结合当地的实际情况，成功开展各类促销活动，取得骄人成绩。2018年，李总要求大家“下沉终端、贴近市场、着眼产品、聚焦品牌”，保证销量稳步增长。
在详细阐述2018年的营销规划后，李总在会上宣布：组建品牌部；升格培训组，重组市场部。并说明此次部门架构的调整，是为了全面提高联合邦利品牌服务力，强化部门职能。
品牌部
市场部
联存医药总工程师李骁翾向大家详细讲解国家对保健食品行业的相关政策文件；并为市场销售人员解答备案制新规，方便他们更好地服务市场。
接着，品牌营销部各区负责人围绕业绩完成、团队规模、渠道结构、活动安排、竞争态势等方面，一一上台汇报2017年的销售工作；阐述2018年的销售计划。
王军大区
吴建林大区
何坤大区
品牌部总监黄瑞永作工作总结及2018年的规划
陈更大区
施海鑫大区
市场部总监欧少强作工作总结及2018年的规划
此外，品牌部还精心挑选一位销售业绩突出的省区经理上台分享具有代表性的活动案例，为大家今后的活动开展提供可行性的建议。
活动案例分享人——段诚林经理
随后，各职能部门负责人对2017年度的工作作总结报告，并对2018年的工作规划作汇报。
推广部经理蔡毅总结2017年市场活动开展情况以及品牌推广工作；并针对2018年不同季度、节日以及常见疾病高发期，结合重点品类及核心产品，规划全年的促销活动体系以及品牌推广体系。
培训部经理廖显意分块讲述健康管家2.0版的课程设计，以及全年的市场培训计划。
订单客服及费控中心秉持以“客户至上”的服务原则，积极与终端市场人员沟通交流，优化服务流程，综合提高服务能力；同时向大家讲解费控及订单工作的操作标准，提高工作效率。
订单客服主管吴叶平
费控中心钟小容
最后，李总为2017年下半年销售业绩突出的员工颁发激励奖金。以此激励全体销售人员在2018年再接再厉，再创佳绩。
销售业绩突出的员工
至此，联合邦利2017年年度营销会议圆满结束；祝联合邦利在2018年业绩再创新高！
