400-603-1186

扫一扫关注微信公众号

网站首页 > 品牌动态 > 公司新闻 >

“用脚印 丈量市场”——联合邦利2018年第三季度营销总结会

2018-11-28 11:02

 

2018年10月23日—25日,联合邦利2018年第三季度营销总结会在广州市白云区召开。 

本次会议主要是总结2018年第三季度的经营成果,安排2018年第四季度的营销计划;深入了解市场状况,解决市场问题,促进销量提高;培训与学习,增强团队凝聚力,提高团队服务力。

广州联存医药科技股份有限公司总经理杨佑林,营销中心总经理李忠玉,营销中心总经理助理崔寒冰,销售总监黄瑞永市场部总监欧少强,以及参与联合邦利品牌运营与对接的各职能部门到场参会。

会议开始前,联存医药总经理杨佑林上台发言。杨总祝贺大家在前三季度取得各项业绩指标在去年创历史新高的基础上,再持续增长的好成绩,并希望大家在第四季度中继续保持各项业绩指标稳步增长的势头,努力再创“历史新高”。

接着,李总对第三季度的营销工作作总结发言。李总祝贺大家在联合邦利品牌的渠道拓展、品牌塑造、终端建设、业绩达成等方面取得的骄人成绩;同时,李总希望大家在联合邦利品牌营销战略的计划下,以市场需求为导向,灵活地创新终端活动,以掀起销售联合邦利产品的浪潮,再创傲人佳绩。

销售总监黄瑞永对第三季度的销售工作作总结发言。黄总逐一分析各区市场的销售情况,指导大家如何更有效地开展活动,提高销量。

随后,各区市场负责人一一上台汇报辖区内的市场现状和制定第四季度的销售计划。

王军大区

何坤大区

师林丽大区

陈更大区

吴建林大区

施海鑫大区

市场部总监欧少强,以及各职能部门负责人对第三季度的工作作总结发言。

欧总重点汇报“终端达人”挑战赛第一季芦荟软胶囊品牌活动的各项工作和取得的成绩;并逐步讲解市场部第四季度的市场培训计划和市场推广计划。

推广部经理蔡毅对第四季度的市场活动方案作详细的讲解,并分享活动策划的要素和方案落地执行的要诀。

培训部经理廖显意全新升级培训课程,并制定了健康管家“三个阶段”的培训规划,让终端销售人员得到系统性、进阶式的学习,使其达到能力和业绩双提升的目的。

 

成功案例及经验分享

乐于分享成功的经验是联存医药自1999年创立以来,便提倡和坚持的优良传统。

姜世东经理——爆量活动是怎样炼成的

袁志鹏经理——细节的重要性

施海鑫大区——管理能力的提高

至此,联合邦利2018年第三季度营销会议已圆满结束,祝大家第四季度各项业绩指标再创新高!

 

 

 

上一条:上一篇:“为社会承担责任”| 联合邦利助力连州市巾峰小学爱心捐赠活动

下一条:下一篇:疯狂再续 l 联合邦利北京团队单店日销售突破100万 返回